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【绿野】“铸造最优团队”培训有感

来源:文学网 日期:2019-11-11 分类:艺苑名流
昨天下午15;30,公司组织班组长以上管理人员、办公室人员在三楼会议室培训,人资部的苏经理给我们大家上了一堂别开生面的培训课------《铸造最优团队》。   当我走进培训室的时候,桌子是斜对着讲台,让我有一种焕然一新的感觉,苏经理笑着说:让我们大家有一种创新,打破以前的常规和传统模式,先从鼓掌开始,用双手在桌子上拍两下,然后再用手拍三下,连续两遍,咚咚,啪啪啪。我们大家用手使劲的拍,那真是有点气势磅礴的味道,振奋人心,感觉就是和以前开会不一样。苏经理接着说,以前的培训都是以讲课为主,给大家互动的时间很少,大家培训的效果也不是很高,今天把时间交给大家,让大家做一个游戏,很简单的从1数到50,我们大家听到乐坏了,心里想数数谁不会啊!幼儿园的小朋友都会,这还不简单啊!苏经理又补充说,先把我们大家分成4个小队,他说这里是有规则的,从1数到50,逢带7的和7的倍数,7,14,17,21,27,28,35,37,42,47,49,时,不能报道这些数字,只能说“过”,马上拍两下手,当喊“过”的同时,报数顺序马上反过来接着报数,直到50为止,哪个队先数到50哪个队就算赢,苏经理问我们有没有信心,我们都回答说“有”,随后我们大家先练习5分钟,大家听了开始数数,刚开始真有些别扭,要么忘记喊“过”,要么忘记拍手,要么返回数,要么抢数的,五花八门啥错都有,咋会数数也会变得也么难。   比赛开始了,第一队先开始,由生产部杨经理带队,只看到大家精神抖擞,声音洪亮当报到7时,忘记说【过】算是犯规了,第二队有仓库主管武全渠带队,当报到7时,忘记返回数也犯规了,我们是第三队,有车间黄主任带队,我们几个先练习的时候,黄主任叫我们大家不要慌张,不要心急,听清数字在报数,还把数字写在本子上,我们大家沉着报数,当我们报到17时,有位同事报成17算犯规了,第四队有安全办周经理带队,也是报道6时,没有拍手也算犯规。接下来的三轮里,我们几个队都没有配合好,大家精神集中一些,反应也快了一点,可还是离目标太远,苏经理让我们大家休息10分钟,总结一下经验,我们队的黄主任对我们讲,报数时注意身边的报数的,做好准备,数字在每个人的本上做好标记,还对人员进行了调整,头脑灵活的多报一些数,反应慢的少报一些数,总结经验,吸取教训。就这样经过第五轮的奋力拼搏,激烈角逐,我们第三队率先投破50,苏经理说,把掌声送给第三队鼓励一下,掌声响起来了,咚咚,啪啪啪,算是对我们的鼓励,心里真是美啊!接着第一队,第二队,第四队都顺利通过50了,经过五轮的激烈对抗,我们第三队成绩第一,第一队成绩第四,苏经理说,分数最低的队每个人要上台走模特步,摆一个姿势,还要回眸一笑,看着他们走路的样子,逗得我们大家哈哈大笑。接近5点了,每个队派出代表到台上分享感受,分别由仓库主管助理胡美菊,仓库主管武全渠,车间主任黄鸿,安全办周经理,纷纷发言,感受收获很多,杨经理作总结发言,他身有感触说,简单的事情重复做,把平凡的事情做好就是不平凡,把简单的事情做好就是不简单,每个人都有长处,也都有缺点,把握好自己的优势,发挥自己的特长。   这次培训整个过程紧张活泼,把工作学习和生活紧密的联系在一起,不仅给我们带来无穷的乐趣信心勇气,让我更加领会到建华(走正道,负责人,心中有别人)的企业文化精髓,而且带给我的是深刻的思考和启迪,我的心灵受到了前所未有的强烈撞击和震撼,这种撞击和震撼,将是我终身难忘,也希望公司以后多组织这样的活动,让我们在快乐中感悟到团队建设的重要性,通过这次------(铸造最优团队)培训,使我有以下感悟:   一、一个优秀的团队,应该有一个优秀的领导者,俗话说(团队好不好,关键在领导,火车跑得快,全靠头来带),领导者是团队的 领路人。   二、团队成员之间 要合理分工,相互配合,每个人只有分工不同,没有轻重不同,每个人都应该各尽其职,各负其责 ,在工作中更是一样。   三、团队沟通协调特别重要 ,工作中只有沟通协调好,才能有好的工作氛围。   四、工作中不论大小事,都要用心做事,尽自己最大的努力。             河南最好的癫痫医院在哪里西安治癫痫哪家医院好郑州治疗癫痫手术费用是多少?郑州军海医院口碑好不好